AKTUÁLNÍ TÉMA: Budoucnost SPJF

Výzva ke členům sdružení: "SPJF v roce 2020 - Tvořte s námi budoucnost" :

http://www.iklubovna.cz/clanky/spjf-v-roce-2020-tvorte-s-nami-budoucnost-2283

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

DOPISY ČLENŮ SPJF - zde jsou k nahlédnutí úryvky dopisů členů, kteří nám napsali:

Martin Fišl – Condor: „Čtu zde komentáře k budoucnosti SPJF, četl jsem i Sharpův odkaz k valné hromadě. Jelikož jsem působil v SPJF asi 12 let, mrzí mě, že je čím dál méně "foglarovců". I já jsem vedl oddíl pod touto hlavičkou, časopis kluci milovali (ale jen ty základní ročníky asi po číslo 20), trošku jsem také neporozuměl situaci kdy jeden rok vycházelo asi 12 čísel Bobří stopa (to si nedovolí ani Svaz skautů a skautek ČR). Děcka peníze hýbou světem. Bez nich je to špatné, pokud by to šlo, začal bych podporovat právě ty, kteří jsou členy SPJF; časopis BS - inspiroval bych se u konkurence; táboření SPJF, historii SPJF a foglarologii SPJF dodávali pánové Sharp a Jestřáb, nenavážete s nimi kontakt? Já bych klidně s Vámi do toho šel, ale už toho mám tolik, navíc sedím v radě JMK A-TOMU. Neberte to jako negaci, spíš jsem chtěl dát můj pohled, proč třebas Vaše představy nenaplňují skutečnosti...“

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Aleš Deutsch: „Dle mě by jednoznačnou prioritou Sdružení mělo být rozvíjení odkazu
spisovatele Jaroslava Foglara a nedělat to, na co se nestačí, tedy pokoušet se suplovat skautské oddíly. Nebráním se jistému zastřešování této činnosti a sdružování, ostatně, jak nese název.“

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Jaromír Prach – Zekke: „Obdržel poštou další číslo BS (jehož obsah je výborný a dovoluji si tvrdit, že celý časopis je lepší než Skaut - junák). Velmi mne zaujala zpráva, SPJF v roce 2020 - tvořte s námi budoucnost! Překvapilo mne, že klesá ve SPJF členská základna. Úbytek dospělých členů v SPJF nechápu. (Není-li příčinou smrt). U dětské populace bude asi situace podobná jako v jiných organizacích. Lenost, nezájem dělat něco navíc, počítače, rodina, nezájem státu o prožívání volného času mládeže. U dětí se vytrácí touha po dobrodružství, romantice a v neposlední řadě i opravdovém kamarádství.

Co by tedy mohla naše organizace nabídnout, co dělat? Napadlo mne, že by každý člen, který obdržel tento zpravodaj , anebo nějaké zvláštní číslo tohoto zpravodaje s obsahem pro nečleny, mohl tento nakopírovat podle možností a dát jej do škol, obchodů, mládežnických oddílů podobného zaměření a pod.Myslím, že také knihy JF zmizely z obchodů, včetně RŠ. Také televizní pořady pro děti jsou často vedené úplně jiným směrem. Kdy se například naposledy dávala v TV Záhada hlavolamu? Na závěr mého dopisu můžu slíbit, že se budu snažit ještě více snažit o propagaci našeho sdružení, včetně získávání nových členů.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Josef Běloubek: Na základě Vašeho zpravodaje Vám ještě sděluji nad tím jak se zamyslet a získat více členů pro Sdružení přátel Jaroslava Foglara. V současné době by bylo asi nejlepší vkládat do časopisu přílohy méně známých komiksů. Nevím jak by se to prodražilo, ale určitě by to nějaké čtenáře, kteří holdují komiksům přivedlo do SPJF. To samé máme dnes i u nás filatelistů – kde jsem dlouhodobý funkcionář, že jsme se ztenčily na základnu 10 %. Další dění sleduji jako bývalý trenér veslařů, kde jsem měl základnu kolem 50 veslařů a mohl jsem si vybírat takové veslaře kteří měli předpoklad pro úspěch. Dnes přijde do veslařského oddílu, tak 5-6 chlapců, kteří nemají ani fyzický předpoklad a jsme za tyto chlapce vděčni. Přeji Vám hodně úspěchů do Vaší krásné a záslužné práce u výchovy naší mládeže.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Vladimír Schmidt – Stopař: Ještě než začnu pesimistické závěry, je třeba se s optimismem ohlédnout zpět, co všechno SPJF dokázalo. Mám opravdu velkou radost z celé té platformy, kterou se nám podařilo vybudovat v této době. Je ovšem zřejmé, že aktuální stav není ideální. Budeme-li se bavit čistě o práci s dětmi a mládeží, je zde jasný kvantitativní i kvalitativní pokles ve většině faktorů činnosti. Od počtu členů,vedoucích, dětí až po počet akcí, účastníků táborů, dlouhodobek, kvalitu hlášení apod.

Celý problém je podle mně jednoduchý a vychází ze základního principu fungování takových organizací. Na začátku jsou kamarádi kteří mají mnoho společného a mají zejména společné nadšení a cíl.Ovšem po nějaké době tato generace ztrácí sílu a s věkem (až na výjimky) přichází přirozený útlum úsilí, kterou chtějí mladí lidé takovému sdružení věnovat (věk, práce, rodina, motivace, další důvody). Přesně v tento moment je důležité to předat dalším. Ale co je nejdůležitější - musí vzniknout nová generace lidí, kteří nejsou jen přívěšky generace předchozí. Musí to být hlavně parta kamarádů, kteří spolu tráví i volný čas a mají nadšení a cíle podobné jako generace před nimi.

V naší generaci je nám přibližně 25-30 let a mám pocit, že naprostá většina lidí je už za zenitem a vstupují do jiné etapy života. Myslím, že řada kamarádů mého věku bude proto dál pokračovat v takovém útlumu.Je jednoduché si spočítat ty mladší, co něco dělají a jak to může dopadnout. Vidím to bledě. Pokud neproběhne další velká předávka, myslím si, že činnost bude klesat dál a dál až téměř k nule a akce budou dělat jen poslední jednotlivci.

Co však máme, jsou relativně velké zkušenosti., zázemí a podmínky.Jediné, co proto můžeme dělat, je připravit půdu mladším nebo naše bohatství nějak aspoň částečně předat či zúročit.
Faktorů proč se nedaří je více, Jedním z dalších je i náplň činnosti a doba ve které žijeme. Bobří stopa číslo 0 zaujala před 20 lety. Kdyby vyšla dnes, neočekávám takový úspěch.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MODEROVANÁ DISKUZE „BUDOUCNOST SPJF“ A JEJÍ VÝSTUPY A ZÁVĚRY

1. ČÁST – VÝZNAMNÉ POJMY V SPJF

Po přečtení dopisů od členů SPJF proběhla první část společné diskuze a následně jsme při společné práci vypisovali na tabuli pojmy a hodnoty, které nám přišli ve spojitosti k SPJF, jak ze současné doby, minulosti či budoucnosti, významné a na kterých jsme chtěli dále stavět svoje úvahy:

.

2. ČÁST – CO CHCEME A CO UMÍME

Ve druhé fázi jsme termíny analyzovali a rozdělili do čtyř skupin, dle následujících kritérií: DAŘÍ SE NÁM – NEDAŘÍ SE – CHCEME - NECHCEME z čehož nám vyplynuly silné a slabé stránky SPJF, víme v čem jsme tedy dobří, co můžeme nabídnout a kde také máme slabiny a v čem bychom se měli v budoucnu zlepšovat.

Výsledek si můžete prohlédnout pod tímto odkazem.

A) DAŘÍ SE NÁM:

Bobří stopa - Jak už naznačili v dopisech někteří naši členové – chloubou SPJF je časopis Bobří stopa, který vychází bez přestávky již 20 let a udržuje si stále vysoký standart, ačkoliv se v současné době potýká se zpožděním.

Tábory Bobří stopy – také již s 20letou tradicí stále lákají děti a mládež a jsou naší výstavní skříní. Jak na tábořišti na Pikárci, nebo také v posledních letech u Brzkova, mají tábory neopakovatelné a jedinečné kouzlo a jsou právě pro mnohé mladé „foglarovce“ vstupní branou a pojítkem se sdružením.

Utvoření tvůrčích týmů – nemám problém s tím dát dohromady partu lidí, pracovní týmy, které jsou schopni velmi dobře fungovat a pracovat na nějaké činnosti pro SPJF – např. pracovní tým na MUNĚ, tým vedoucích tábora, pracovní skupinka dělající projekty a granty aj.

Fundraising – granty – Sdružení je schopno a umí vypracovat dobré projekty, které jsou následně finančně oceněny grantem. Umíme si opatřit peníze! Z posledních např. zisk dotací na volnočasovou základnu MUNA, grant na rekonstrukci tábořiště na Pikárci aj.

Vysoká operativnost – a také spolehlivost a zodpovědnost. Když se nám blíží nějaká uzávěrka, něco důležitého je třeba vyřídit na poslední chvíli, vždy najdeme síly vše opretivně zvládnout, což svědčí o naší spolehlivosti a zodpovědnosti. To je myslím dobrá devíza.

Umíme zaujmout – nápady - přicházíme stále s něčím novým a umíme tím oslovit veřejnost – Karavan, Read Me, Šalinění, KRAZ aj. Je potřeba tohoto potenciálu více využít.

B) NENAŘÍ SE NÁM:

Udržení zájmu – podaří se nám nalákat děti na akce tábory, máme dostatek účastníků na projektech jako byl Karavan, Urban Legends, nebo Read Me, ale nedaří se je dlouhodobě udržet.

Internetové weby – propracované a dokonalé internetové stránky jsou nejen vizitkou organizace, ale také nástrojem jak oslovit potencionální nové členy.

Nabídka pro sběratele a badatele – rozšíření nabídky sběratelům, prostor v časopise či jeho příloze na výměnu, koupi a prodej materiálů, zhotovení katalogu s materiály SPJF, informovat pravidelně o burzách, výstavách apod.

Generační výměna – v reportáži o Lesní škole a v jejím bodě „členská základna“ je zřejmé, že nám chybí zastoupení v dětských a mládežnických kategoriích. Studenti a lidé do 30 let stárnou a nemá je kdo nahradit!

Nereprezentativní centrála v Brně – klubovna SPJF není úplně naší největší chloubou – do budoucna bychom chtěli získat prostory, které by byli na vyšší úrovni.

Nedodržování úkolů – vysoké zatížení zejména některých členu Vedení SPJF, vede k tomu, že nestíhají plnit množství úkolů, které jsou jim svěřeny a tím pádem některých oblastech máme často zpoždění – příčinou však není nezodpovědnost, ale rozložení nezbytné práce na malý počet lidí. Jedním z východisek by mohlo být, že sami někteří členové SPJF si dají pracku na čelo a sami nabídnou pomoc

Komunikace – není odezva členů – a také klubařů je malá a naším cílem by mělo podnítit a vybičovat členy SPJF k větší aktivitě.

Koncepční propagace – vypilovat způsob propagace na lepší úroveň, udělat si v propagační politice nějakou koncepci a nedělat věci náhodně, jednorázově a chaoticky.

C) CO BYCHOM CHTĚLI:

Zisk nových členů – při úbytku členů logicky chceme propad nejen zastavit, ale pro SPJF získat další nové členy, nebo také přilákat ty, kteří z SPJF odešli.

Dokončení MUNY – pokračování prací na volnočasové základně SPJF a její uvedení do 100% funkčního provozu

Zlepšit povědomí o SPJF – dosáhnout toto aby sdružení bylo uznávaným pojmem!

Moderní weby – propracované a dokonalé internetové stránky jsou nejen vizitkou organizace, ale také nástrojem jak oslovit potencionální nové členy.

Nový marketingový nápad – propagace ve foglarovkách – viz. podpora čtenářství.

Více aktivních klubů – současný stav 30 klubů zvýšit!

Inzerce v časopise BS – pro sběratele by jistě byl návrat možnosti inzerce vítanou zprávou

Autorská práva na J. F. – myslíme si že je správné, aby o práva na J.F. usilovala organizace, nesoucí jeho jméno a šířící dále jeho odkaz.

Lepší propagace klubovního hnutí – najít nové cesty a metodiku jak dostat klubovní hnutí na lepší úroveň.

D) CO BYCHOM NECHTĚLI:

Další zbytečné kartičky – vydávání mnoha druhů kartiček, které vychází nekoncepčně a nejsou navíc evidovány. Není v nich přehled a pouze zabírají v klubovně místo, na členy se vždy vysypou z Bobří stopy a postrádají pro sběratele své kouzlo.

3. ČÁST – CÍLE SPJF

Třetí pracovní tabule navazující na předchozí práci obsahovala soupis cílů SPJF, kterých bychom se měli snažit dosáhnout a dále navazovali již konkrétní řešení

• VÝCHOVA A MORÁLNÍ ODKAZ JF:
  1. ČTENÁŘSKÉ KLUBY (SPJF je jedinou organizací, která vede kluby)
  2. PODPORA ČTENÁŘSTVÍ (Zájem o Foglara upadá i kvůli klesajícímu zájmu o četbu, zde je tedy cesta jak oslovit potencionální členy. Ten kdo dočte foglarovku a bude nadšen snáze projeví zájem o SPJF!)
  3. PRÁCE S JEDNOTLIVCI A STOPAŘI (Protože je mezi dětmi a mládeží spousta jedinců , kteří nemají možnost založit klub, budeme pracovat i s nimi a snažit se je začlenit v rámci poboček, aktivit a akcí SPJF – po nějaké době se nevylučuje, že právě oni budou schopni klub později založit.

• ZVÝŠENÍ ODBORNOSTI O J.F. (SPJF bude odborníkem na Foglara)
• PROPAGAČNÍ A PUBLIKAČNÍ ČINNOST (SPJF bude členům nabízet zajímavé materiály, které budou navíc důvodem jejich členství)
• VLASTNICTVÍ AUTORSKÝCH PRÁV J.F. (povede dále k šíření odkazu J.F.)
• EFEKTIVNÍ INFORMOVANOST A ŘÍZENÍ SPJF (nastavení efektivního systému, kdy budou dobře fungovat komunikační kanály mezi Vedení SPJF a jeho členy))
• PODPORA SBĚRATELSTVÍ (rozšíření nabídky sběratelům, vytvoření podmínek které je budou motivovat k tomu, aby se do sdružení přímo hrnuli)
• SJEDNOCENÍ FOGLAROVSKÉHO SVĚTA (Oslovení foglarovců, kteří nejsou v SPJF, ale jsou směrem k J.F. nějakým způsobem aktivní)

.

4. ČÁST – KONKRÉTNÍ KROKY K DOSAŽENÍ CÍLŮ

• ZLEPŠIT PŘIHLAŠOVÁNÍ IK (iKlubovna ?)

• INOVACE V PŘIHLÁŠOVÁNÍ NOVÝCH KLUBŮ NA IKLUBOVNĚ

1. Vyplnění profilu každého člena na iKlubovně
2. minimálně 3 členové klubu – podmínka která se nemění!
3. zachování papírové přihlášky- nebude stačit pouhá registrace přes internet.
4. Využití vyskakovacích oken – podobné reklamám apod. což upoutá pozornost!!!

• SJEDNOCENÍ AKTIVIT PRO DĚTI -ČTVRTLETNÍ SETKÁNÍ KLUBŮ a ČLENŮ SPJF SPOLEČNĚ

1. podzimní stínadelské Retroléto
2. zimní sraz (jen kluby)
3. jarní předtáborový sraz

• ETAPOVÁNÍ DLOUHODOBKY, ZAPOJENÍ JEDNOTLIVCŮ (dlouhodobka by byla rozdělena na měsíční etapy a měli by tak možnost se do ní přihlásit opoždění účastníci, navíc by ji mohli hrát i jednotlivci – což by o ni zvýšilo zájem).

• POŘÁDÁNÍ ČTENÁŘSKÝCH SOUTĚŽÍ (v rámci cíle – podpora čtenářství, by SPJF pořádalo čtenářské soutěže, ve kterých byl J.F. více na očích a měli bychom tak možnost oslovit aktivní a podnikavé jedince).

• DATABÁZE ODBORNÝCH ČLÁNKŮ, NOVINOVÝCH ČLÁNKŮ, FOTOGRAFIÍ (pověřená komise SPJF by zpracovávala a archivovala všechny významné materiály, které by byly volně přístupné členům SPJF i veřejnosti. Přece kdo jiný než sdružení nesoucí Jestřábovo jméno by mělo takovou službu nabízet?!

5. ČÁST – CO BY KDO RÁD DĚLAL

Na závěr každý z účastníků sám řekl, ve kterých činnostech by se chtěl sám aktivně zapojit. Nejedná se o nějaké rozdělení úkolů, ale jen informaci v čem by se kdo chtěl angažovat.

• Anežka – příležitostný pomocník (otrok)
• Čáp – poskytování energie a stability, KBS, weby, fundraising, Jihomoravská pobočka, MUNA, realizace projektů, udržení sběratelů
• Dingo – organizace Stínadelských srazů, příležitostný pomocník
• Drobek – Stopaři, buttony, iKlubovna, projekty- Urban legends, Read Me!
• Filip – pomocník na akcích a táborech
• Hynek – revizní komise SPJF
• Jouza - příležitostný pomocník (otrok)
• Kosťa – besedy na Ostravsku
• Láďa – Východočeská pobočka, tábory BS, iKlubovna
• Přema – práce s dětmi a organizování akcí, tábory BS
• Renča – pokladník, chod ekonomiky SPJF a její zlepšení
• Rolf – tábory BS, práce s dětmi a jednotlivci, setkání klubů, sportovní akce SPJF, Stránka SPJF na Facebooku, Východomoravská pobočka, Ediční komise, badatelská a sběratelská činnost (databáze článků a fotografií o J.F.)
• Sova, – tábory BS, Klubovní hlasatel, dlouhodobka, MUNA, Severomoravská pobočka, setkání klubů
• Stopař – iKlubovna, skladník SPJF, pomoc mladší generaci, Šalinení, Zimák, KRAZ
• Svišť – účetnictví, fundraising, zlepšení sídla SPJF v Brně
• Vojta – Bobří stopa, granty, MUNA, Urban legends
• Wapi – tábory BS, Klubovní hlasatel, dlouhodobka
• Žluťásek – vedení tábora BS na Pikárci